Rodrigo Alexis René Velásquez Vera
Gestión que conecta montaña, comunidad y resultados.
Asesor administrativo con experiencia en ventas, comunicaciones, vinculación y gestión de boletería en el Centro de Ski Lagunillas.
Siete temporadas intermitentes desde 2010 · Temporada actual 2026
Territorio de trabajoCajón del MaipoCordillera de los Andes · Chile
Identidad profesional
Rodrigo Alexis René
Velásquez Vera
Asesor administrativo · colaborador a honorarios
Experiencia operativa que evolucionó hacia una función estratégica.
A lo largo de siete temporadas intermitentes desde 2010, Rodrigo ha pasado desde la atención en boletería hasta asumir responsabilidades en ventas, comunicaciones, vinculación y jefatura de boletería durante 2026.
Portafolio profesional independiente. Describe funciones y aportes personales, no corresponde al sitio oficial ni representa por sí mismo una declaración institucional del Centro de Ski Lagunillas o del Club Andino de Chile.
Contexto público
Una institución histórica en un territorio singular.
Las siguientes cifras describen el contexto de Lagunillas según información pública del centro. No constituyen resultados atribuibles a Rodrigo.
Ámbito de trabajo 2026
Tres capacidades estratégicas sostenidas por experiencia operativa.
Comunicaciones
Estrategia editorial, información de temporada, campañas y coordinación de contenidos para ampliar el alcance del centro de ski.
Ventas
Diseño de acciones comerciales, atención de público y supervisión de boletería, con foco en una experiencia ordenada y resultados documentables.
Vinculación
Construcción de alianzas con organizaciones, colaboradores y establecimientos educacionales para acercar la montaña a nuevas comunidades.
Trayectoria en Lagunillas
Siete temporadas de responsabilidades crecientes.
La colaboración ha sido intermitente desde 2010. Esta cronología evita presentar una continuidad laboral que no corresponde y muestra la evolución efectiva de funciones.
- 01
2010
Inicio en boletería
Ingreso como reemplazante en la boletería del Centro de Ski Lagunillas.
- 02
Temporadas posteriores
Jefatura de boletería
Evolución hacia funciones de coordinación operativa y supervisión de la venta de tickets.
- 03
Etapa siguiente
Comunicaciones y boletería
Integración de la gestión comunicacional con responsabilidades operativas del centro.
- 04
Temporada 2026
Ventas, comunicaciones y vinculación
Responsabilidad actual, junto con la jefatura de boletería, en calidad de colaborador a honorarios.
Portafolio de evidencias
Acciones concretas, estado documental transparente.
Se distingue entre trabajo realizado, evidencia ya identificada e impacto todavía pendiente de cuantificación. Cada resultado será reforzado con enlaces, cifras o testimonios.
Marketing01
Estrategia para ampliar el alcance
Diseño e implementación de una estrategia de marketing orientada a mejorar la visibilidad del centro y conectar con públicos relevantes.
Plan de contenidos · publicaciones · alcance · consultas
Implementada · métricas en documentaciónVentas02
Estrategia para fortalecer las ventas
Acciones de marketing y gestión comercial destinadas a apoyar la venta de tickets y la conversión de interés en visitas.
Campañas · registros de venta · periodos comparables
Implementada · impacto cuantitativo en validaciónVinculación03
Campaña de alianzas y colaboraciones
Prospección, contacto y coordinación de acuerdos con organizaciones y colaboradores vinculados a la temporada de montaña.
Contrapartes · mensajes · acuerdos · activaciones
Colaboraciones concretadas · respaldos en recopilaciónEvento 202604
Bajada de Antorchas
Participación en la comunicación y articulación del evento Bajada de Antorchas 2026 en el Centro de Ski Lagunillas.
Registro público de @skilagunillas · piezas · fotografías
Evidencia pública identificada ↗Impacto social05
Vinculación con liceos municipales
Colaboraciones destinadas a acercar la montaña a estudiantes de establecimientos municipales con alto índice de vulnerabilidad.
Establecimientos · coordinaciones · participantes · testimonios
Acción realizada · antecedentes en documentaciónMétodo de documentación
Cinco capas para convertir trabajo en evidencia profesional.
- 01
Contexto
Qué situación, necesidad u oportunidad motivó el trabajo.
- 02
Responsabilidad
Qué función concreta asumió Rodrigo y con quién colaboró.
- 03
Acciones
Qué decisiones, entregables y gestiones fueron efectivamente realizados.
- 04
Resultados
Qué cambió y mediante qué indicadores puede demostrarse.
- 05
Validación
Qué fuente, contraparte o documento independiente respalda el resultado.
Red de corroboración
La evidencia más fuerte no depende de una sola voz.
@skilagunillas
Registro público de actividades y contenidos, incluida la Bajada de Antorchas 2026.
VISITAR INSTAGRAM ↗Jorge Lepe
Contraparte directiva indicada para corroborar funciones, iniciativas y colaboración con el Club Andino de Chile.
Alianzas y colaboradores
Organizaciones y personas participantes podrán respaldar acuerdos, activaciones y acciones de vinculación realizadas.
Fuentes públicas relacionadas
Un contexto que cualquier persona puede consultar.
Fuente institucional
Centro de Ski Lagunillas
Historia, características del centro e información para visitantes.
↗Fuente institucional
Club Andino de Chile
Actividades, documentación y presencia pública del Club.
↗Fuente turística externa
Visit Santiago
Presencia de Lagunillas dentro de la oferta de montaña de Santiago.
↗Fuente pública externa
Santiago Turismo
Ficha turística que vincula el centro con el Club Andino de Chile.
↗Contacto profesional
Conversemos sobre comunicación, ventas y vinculación en la montaña.
Para solicitar antecedentes, proponer una colaboración o aportar evidencia sobre alguno de estos proyectos, puedes contactar directamente a Rodrigo.
rar.velasquezvera@gmail.com